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Pesquisa UOL
[http://www.uol.com.br/canalexecutivo/notas/041120031.htm]
Pesquisa
mostra peso do QI e da entrevista na contrataçãos.
Pesquisa realizada pela Manager
Assessoria em Recursos Humanos entre 132 principais executivos
de RH de empresas com mais de 1.000 funcionários em todo o Brasil sobre procedimentos
em recrutamento & seleção revela também
que a falta de conhecimentos técnicos e o comportamento
do candidato são os fatores principais para restringir
uma contratação.
Principal impedimento para conseguir uma vaga no mercado de
trabalho, a falta de conhecimento técnico é
determinante para 21,87% dos pesquisados, seguido pelo comportamento,
com 20,19%. Postura inadequada e dificuldade de comunicação
também são fatores que os profissionais de recursos
humanos revelaram levar em consideração.
Incompatibilidades – A maior incompatibilidade apresentada
durante um processo seletivo, que pode resultar
na exclusão do candidato, é a pretensão
salarial: 29%; a distância do local de trabalho (15,58%),
bem como as referências cadastrais (11,25%) são
outros pontos que acirram a disputa por uma colocação.
QI – Segundo a pesquisa, o meio mais utilizado
pelas empresas atualmente no recrutamento de profissionais
com formação superior é a indicação
interna (22,14%) e as consultorias de recrutamento e seleção
(18,79%). Divulgação em sites de emprego, nos sites
das empresas, anúncios em jornais, entre outros, também
são ferramentas utilizadas na busca do profissional
ideal para determinada vaga.
Currículos perdem validade – Após
a triagem dos currículos, geralmente (76,69%) os não
selecionados são incluídos no banco de dados,
um futuro instrumento de seleção. Os currículos
são mantidos no banco de dados entre 6
meses (37,70%) e 1 ano (48,36%) e apenas 13,93% das empresas
os mantêm por mais de 1 ano.
Olho no olho – No processo seletivo, a principal
forma de avaliação, de acordo com a pesquisa,
é a entrevista, com 35,57% (que em 70,88% das vezes
é realizada nas dependências da própria
empresa). A dinâmica de grupo é outra opção
em destaque: 25,87%. As avaliações também
foram lembrados (22,37%), e os mais aplicados são:
Grafologia, Wartegg, PPA, W2T, IAT, Quantum,
Bender, AC, HTP, Raven,
D2, IFP, Szondi,
Palográfico, Disc,
entre outros.
Feedback é bom e todo mundo gosta – Entre
os profissionais de RH consultados na pesquisa, 41,04% dão
feedback aos candidatos que não tiveram currículo
selecionado, e esse comunicado é feito na maioria das
vezes (60%) por e-mail. Já para os profissionais não
contratados no final do processo, recebem feedback em 91,72%
das situações, o que em 63,11% das vezes é
feito por telefone.
Just-in-time – Segundo
56,61% dos executivos, o tempo médio entre a abertura
da vaga e a contratação do profissional é
de 30 dias.
Seguem os resultados da pesquisa:
Pesquisa
sobre procedimentos em recrutamento e seleção.
Processo seletivo de profissionais com formação
superior
1. Atualmente, qual o meio mais utilizado por sua empresa
no recrutamento?
· Anúncios em jornal 14,09%
· Indicação interna 22,14%
· Site da própria empresa 14,42%
· Site de emprego 16,10%
· Consultorias de Recrutamento e Seleção
18,79%
· Consultorias de Outplacement
04,69%
· Outros meios. 09,73%
Citar: Banco de dados; busca espontânea; agências;
concurso público; vagas custo-zero; hunting;
pesquisa de mercado; internet; parcerias;
grupos informais; networking; fichas.
2. Após a triagem dos currículos, qual o destino
dado aos não selecionados?
· Incluídos em banco de dados 76,69%
· Descartados 23,30%
3. Para os não selecionados na triagem
dos currículos, sua empresa dá algum
tipo de feedback?
· Sim 41,04%
· E-mail 60,00%
· Telefone 38,18%
· Carta 30,90%
· Outro 03,73%
Citar: Diário Oficial; consultoria; triagem eletrônica.
· Não 55,22%
4. Por quanto tempo são mantidos os currículos
incluídos no banco de dados?
· 6 meses 37,70%
· 1 ano 48,36%
· Mais de 1 ano 13,93%
5. Quais os principais pontos restritivos apresentados pelos
candidatos durante o processo seletivo?
· Comportamental 20,19 %
· Falta de conhecimentos de idiomas 06,25%
· Falta de conhecimentos técnicos 21,87%
· Formação escolar 06,97%
· Instabilidade de carreira 09,13%
· Dificuldade de comunicação 11,29%
· Impontualidade 01,20%
· Postura inadequada 15,62%
· Apresentação pessoal inadequada 06,00%
· Outros 01,44%
Citar: Falta de vivência na área; restrições
cadastrais.
6. Quais as principais incompatibilidades apresentadas pelos
candidatos excluídos dos processos seletivos?
· Pretensão salarial 29,00%
· Grau de parentesco com funcionários 06,92%
· Referências cadastrais 11,25%
· Tabagismo 03,03%
· Falta de empatia 01,42%
· Distância moradia X local de trabalho 15,58%
· Indisponibilidade para viagens/mudanças
05,62%
· Outras 01,42%
Citar: Iniciativa; conhecimento; perfil inadequado; falta
de aptidão; estabilidade; experiência; formação
acadêmica; comportamento; competência; capacidade.
7. Durante o processo seletivo, quais as principais ferramentas
de avaliação?
· Entrevista 35,57%
· Dinâmica de grupo 25,87%
· Técnicas do Assessment Center
03,50%
· Avaliações aplicados. 22,37%
Citar: Português; matemática; redação;
grafologia; wartegg; PPA; W2T; IAT; inteligência; Quantum;
atenção; bender; AC;
HTP; Raven; D2; IFP; SZONDI; conhecimentos
gerais; palográfico; disc; lógicco; personalidade.
· Avaliação de conhecimentos de idiomas
08,62%
· Outras 04,04%
Citar: Prova prática; cases; computação.
8. Na fase final do processo, os não contratados recebem
algum tipo de feedback?
· Sim 91,72%
· E-mail 43,44%
· Telefone 63,11%
· Carta 43,44%
· Outro 03,75%
Citar: Telegrama.
· Não 04,51%
9. Na seleção de executivo, qual o local mais
utilizado para entrevistas?
· Dependências da própria empresa 70,88%
· Dependências e infra-estrutura de Consultorias
19,62%
· Hotéis/restaurantes
07,59%
· Outros. 01,89%
10. Qual o tempo médio entre a abertura de vaga e
a contratação do profissional?
· 15 dias 27,20 %
· 30 dias 56,61%
· 60 dias 08,82%
· Mais de 60 dias 07,35%
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