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Publicações > Livros > Al Siebert > Cap. IV: "The Survivor Personality"

O ERRO DE UMA ÚNICA ALTERNATIVA

Se você olhar uma pessoa que não lida bem com a vida, geralmente é porque essa pessoa pensa, sente e age de uma só maneira e nunca considera o oposto. Muitas pessoas estão tão imbuídas com a idéia de serem as pioneiras, por exemplo, que elas perdem a visão da necessidade da habilidade das ferramentas no contra-balanço de serem paradas por si mesmas..

Uma pessoa que só sabe agir de uma determinada maneira tem pouco autocontrole, e assim sendo, tem que se manter sempre colocada em cheque pelas forças externas. Você conheceu algum dia uma pessoa que não sabia quando parar de falar? Tal pessoa continua até que seu ouvinte termine com a conversa. Quanto menos as pessoas possam, conscientemente, usar o oposto do seu padrão favorito, mais elas se sentem perdidas e controladas pelas forças externas..Muitos estudantes universitários agem como se eles tivessem apenas duas escolhas sobre o estudo. Do lado externo está aquele "CDF", que só para de estudar quando a biblioteca fecha e o tempo acaba. Do outro lado externo está o "animal festivo" que vê o estudo como uma interferência às festas, encontros, atividades da universidade, as idas para a praia e para esquiar e outros eventos sociais. Os estudantes que conseguem o melhor na universidade, entretanto, são os que têm capacidade de tanto estudar quanto se divertir. Eles estudam efetivamente; param e então tem tempo para outras atividades importantes..

Um veterano do Vietnam, trabalhando como vendedor, me perguntou porque ele passava por períodos de vários dias onde não conseguia fazer coisa alguma. Ele me disse que quando ele se sentia envolvido no que estava fazendo, ele podia ficar ali por várias horas. Por outro lado, o "filtro de água" que ele vendia, era um item tão importante, que ele podia ir a um coquetel a 1:00 da manhã e mesmo assim vender algumas unidades, fosse para o garçom ou até para alguns clientes. Algumas vezes, porém, lhe faltava energia e não saia do seu apartamento por vários dias.

O problema? Ele não sabia como parar a si mesmo, tirar uma folga e descansar. Seu corpo, para se proteger ,assumiria o controle num nível tal que seria mais forte que a própria vontade (compulsiva) dele.

Nos meus seminários para gerentes, sempre havia participantes que formavam pequenos grupos e que faziam uma lista enquadrando "melhor" e o "pior" gerente que eles já conheceram. Quando os grupos liam suas listas, ficava bem claro que um gerente efetivo era bem flexível. Alguém que se adapta bem. Gerentes excelentes são pessoas tanto orientadas quanto focalizadas em resultados. Eles são tanto amigáveis quanto direcionados às suas tarefas.

O General H. Norman Schwartzkopf mostrou muitas qualidades equilibradas durante a Guerra do Golfo. Ele foi descrito como sendo tanto "exigente quanto mais confiável do que era costumeiro". Ele era "muito preocupado com a vida de cada indivíduo" sob seu comando e muito focado em destruir o inimigo. Ele tinha o controle absoluto, e dava a seus comandantes de campo grande expansão para as decisões. Um general francês disse: "Ele parecia ser algo muito bruto. Aí as pessoas viram que... ele era extraordinariamente sensível".

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